选择和评价战略方案是企业管理和决策过程中最重要的一步，它可以帮助企业快速和准确地决定最佳的商业决策。一般情况下，战略方案的评价和选择应在考虑下列因素的基础上进行：
1.指导思想：衡量战略方案的有效性，必须根据公司管理层的指导思想和宗旨来加以判断，以确保与公司的根本目标吻合；
2.企业的实力：企业选择的战略方案必须符合企业的实力，针对企业自身的优势和劣势，合理配置资源，建立一个能够有效地利用企业资源，实现长期发展目标的战略；
3.市场环境：把握市场环境，了解国内外经济形势，以及客户的行为，以便准确分析细分市场的机会，把握市场趋势及变化，以适应市场的变化；
4.竞争对手：考虑到执行战略方案时可能会遇到的竞争对手，评价战略方案时，要分析竞争对手的实力、战略目标和它们推出新产品的速度等；
5.风险：衡量战略方案的风险，即预估它可能带来的不良结果，以找出它们并建立预防措施。
拓展知识：
在实施战略方案时，还需要考虑到其他一些客观因素，如获取资源的成本、国家政治环境的稳定性和社会文化的变化等，这些因素都将直接影响战略方案的实施效果，因此需要在评价战略方案时认真考虑这些客观因素，为企业管理层做出客观、明智的评价和选择。
